Das Konzept, das von Otto Scharmer, einem Senior Lecturer am Massachusetts Institute of Technology (MIT), entwickelt wurde, bietet eine Zusammenstellung von Tools für Veränderung und Führung, das besonders in Zeiten des Wandels und der Unsicherheit an Bedeutung gewinnt. Es versucht in einem ganzheitlichen Ansatz, tiefgreifende Veränderungen in Individuen, Organisationen und der Gesellschaft zu initiieren und zu gestalten. Die Theorie U ist nicht nur ein theoretisches Modell, sondern auch eine Praxis, die sich auf die Kraft der Präsenz und des Zuhörens konzentriert, um kreative Lösungen für komplexe Herausforderungen zu finden.
Theory U ist ein konzeptioneller Rahmen und ein Prozess für tiefgreifenden Wandel und Innovation, der sich darauf konzentriert, festgefahrene Denkweisen aufzubrechen und neue Lösungen durch kollektive Kreativität und Bewusstsein zu schaffen.
Offenes Denken, Fühlen und Wollen: Die Theorie U betont die Bedeutung von drei Schlüsselkomponenten: Offenes Denken, offenes Fühlen und offenes Wollen. Diese Elemente beziehen sich darauf, wie wir Informationen aufnehmen, unsere Emotionen einbeziehen und unsere Absichten klären. Sie fordern uns auf, über traditionelle Denkmuster hinauszugehen, empathischer zu sein und unsere tiefsten Intentionen zu erkunden.